План мто составляется в выражении
Обновлено: 22.12.2024
7.5. Балансы материально-технического обеспечения
На основе установленной потребности в материальных ресурсах разрабатывается баланс материального обеспечения предприятия. В нем сопоставляется потребность в материальных ресурсах с источниками и размерами ее покрытия и определяется количество сырья и материалов, подлежащих завозу со стороны.
Источниками покрытия потребности предприятия в материальных ресурсах являются:
- ожидаемые остатки материальных ресурсов на начало планируемого года;
- объемы сырья и материалов, которые могут быть получены на предприятии за счет их экономии;
- собственное производство отдельных видов материальных ресурсов;
- объемы поставок сырья и материалов по договорам от предприятий- интегрантов.
Абсолютный размер ожидаемых остатков материальных ресурсов на начало планируемого года определяется на основании данных о наличии фактического запаса материалов в момент разработки плана материально-технического обеспечения, а также об ожидаемом поступлении и расходе их в текущем году за оставшийся период времени по формуле:
Оож = Зф + Вож + Рож; | (7.8) |
где Оож – ожидаемый остаток данного вида сырья или материалов; Зф – фактический запас (остаток) сырья и материалов на момент разработки плана материально-технического обеспечения; Вож, Рож – соответственно ожидаемое поступление и ожидаемый расход за период времени от даты, на которую взят фактический остаток, до начала планового периода.
В ожидаемое поступление включаются:
а) выделенные на оставшийся промежуток текущего периода фонды плюс количество сырья и материалов, которые поставщики должны отгрузить до конца года по договорам предшествующего периода;
б) фактическое поступление сырья и материалов за период от даты, на которую установлен фактический остаток сырья и материалов, до наступления момента составления плана;
в) сырье и материалы, находящиеся в пути к данному предприятию в момент составления им плана материально-технического обеспечения.
Важным резервом по выполнению плана обеспечения предприятия материальными ресурсами являются объемы сырья и материалов, которые могут быть получены на предприятии за счет их экономии. Этот резерв может быть реализован по следующим направлениям:
- экономия сырья и материалов за счет проведения организационно-технических мероприятий;
- сокращение отходов производства за счет внедрения новых прогрессивных технологических процессов;
- повторное использование материалов и оборудования путем ремонта и восстановления запасных частей и спецодежды и т.д.;
- использование сверхнормативных и излишних запасов сырья и материалов, своевременная реализация ненужных материалов другим предприятиям и т.д.
Внешними источниками снабжения производства сырьем и материалами являются договорные объемы поставок от предприятий интегрантов, а также поставки материальных ресурсов на основе заключенных договоров на ярмарках, аукционах, в оптовой торговле.
Баланс материального обеспечения для каждого вида ресурса может быть представлен формулой:
Рр + Рк + Рнm + Ррен + Рmи + Рнп + Зпер = Оож + М + Ф; | (7.9) |
где Р р – потребность в данном виде ресурса на выполнение плана производства или объема работ; Р к – потребность в соответствующем ресурсе на капитальное строительство; Р нm – потребность в данном виде ресурса на внедрение новой техники; Р рен – потребность в аналогичном ресурсе на ремонтно-эксплуатационные нужды; Данный показатель включает в себя плановый расход на:
а) ремонт производственных и непроизводственных фондов предприятия;
б) выполнение плана технического развития и организации производства по внедрению новой техники и технологии производства;
в) производство инструмента и приспособлений;
г) текущие эксплуатационные и вспомогательные расходы
Р mи – потребность в данном виде ресурса на изготовление технологической оснастки и инструмента; Р нп – потребность в рассматриваемом виде ресурса на прирост незавершенного производства; З пер – величина переходящих запасов; О ож – ожидаемый остаток материала на начало планового периода; М – возможное поступление ресурсов за счет их экономии; Ф – величина завоза материалов от поставщиков.
На основе баланса материального обеспечения определяется размер (объем) фондов, которые необходимо закупить предприятию. Эта величина устанавливается как разность между общей потребностью и внутренними источниками поступления ресурсов.
Количество оборудования, подлежащего завозу от предприятий-интегрантов (поставщиков) определяется в результате составления баланса оборудования. Он представляет собой в общем виде уравнение потребности в оборудовании по направлениям использования и ресурсов с выделением источников покрытия выявленной потребности:
Роз + Роп + Рон + Рорен = Оно + По + Зоф; | (7.10) |
где Р оз – потребность в оборудовании для замены изношенного и морально устаревшего оборудования; Р оп – потребность в оборудовании для увеличения производственных мощностей предприятия в связи с увеличением производственной программы; Р он – потребность в оборудовании для проведения научно-исследовательских работ по механизации производственных процессов, внедрению новой техники и передовой технологии; Р орен – потребность в оборудовании на ремонтно-эксплуатационные нужды; О но – остатки незадействованного в производстве оборудования, вводимого в эксплуатацию в плановом периоде; П о – собственное производство оборудования; З оф – величина планируемых закупок оборудования (в том числе импорт).
План материально-технического обеспечения предприятия составляется в виде сводной таблицы (см. таблицу 7.1).
Для ее заполнения рекомендуется проведение предварительных расчетов в соответствии с изложенными методическими указаниями в данном разделе. Разработка балансов материально-технического обеспечения является предпосылкой для установления хозяйственных связей с предприятиями-интегрантами, поставляющими материальные ресурсы.
Долговременные договорные отношения между предприятиями по поставкам материальных ресурсов устанавливаются в целях обеспечения экономически целесообразных хозяйственных взаимоотношений.
Читайте также: