Самый глупый вопрос это незаданный вопрос чья цитата
Обновлено: 21.11.2024
Ответ на этот вопрос всегда тупиковый. Он не дает решение ситуации. Это просто такая отговорка нашего сознания.
Уже доказано различными экспериментами, что наш мозг всегда объяснит нам, почему что-то не так, почему у нас что-то не получилось. Его основная цель состоит в том, чтобы не выставить нас самих в неблагоприятном свете.
И есть совершенно другой вопрос (хотя он звучит очень похоже), который позволяет найти истинную причину, почему для меня так важно, чтобы это событие со мной не произошло или чтобы оно произошло именно таким образом.
Это вопрос «Зачем?» Он начинает работать тогда, когда мы готовы услышать правду. Правду о том, что Я есть автор своей жизни. Когда мы понимаем, что действительно всё зависит от меня, то я готов услышать ответ. И когда я его получу— я смогу его перезаписать и объяснить себе, что это была всего лишь моя установка.
Ответ на вопрос «Зачем?» может показаться очень неприятным. Однако, вы сразу же почувствуете, что это правда, которая определяет качество той жизни, которую вы проживаете.
Даже если ответ вам покажется каким-то бредовым, это как раз та самая информация, которая вам очень нужна. Она нужна, чтобы вы не просто объяснили себе, почему все так, а не иначе, а чтобы вы смогли изменить свои установки, которые формируют события в вашей жизни.
Попробуйте прямо сейчас по самой волнующий вас теме ответить на вопросы:
❓Зачем у меня нет этой цели?
❓Зачем, почему так важно, чтобы у меня ее не было?
❓ Что неприятного случится, если она у меня будет?
Если не будете никого обвинять (мужа, жену, собаку, правительство, погоду, начальника, экологию и т.д), будете открыты и честны с собой, то получите ответ. И он будет вам неприятен. Но именно он является той блокирующий установкой на пути к желаемому.
Поделитесь в комментариях, удалось ли вам осознанно найти ответ на хотя бы на один вопрос "Зачем"?
В следующих публикациях я расскажу, что делать с этими ответами на вопросы "Зачем?" и "Зачем для меня так важно, чтобы это событие со мной не произошло или чтобы оно произошло именно таким образом?"
Следующая цитата
— Это не ответ.
— Нет, это ответ. Просто это не то, что вы хотите услышать.
- Скопировать
- Сообщить об ошибке
Когда стоишь перед выбором, просто подбрось монетку. Это не даст верного ответа, но в момент когда монетка в воздухе, ты уже знаешь на что надеешься.
Аналогичная цитата: Добавила marina_sneжnaya 28.03.11- Скопировать
- Сообщить об ошибке
Не нравится ответ — не задавай вопрос.
Добавила Арина44 08.06.09- Скопировать
- Сообщить об ошибке
А вот почему. Вот подошла, задала вопрос. Я вижу, что ей это очень важно. Я начинаю отвечать и вдруг понимаю, что она уже ушла. То есть ей было важно только задать вопрос, ответ совершенно не интересует. Можешь объяснить, вот это вообще что?
Добавил T-34 18.03.10
- Скопировать
- Сообщить об ошибке
Твои мысли подобны кругам на воде, друг мой. В волнении исчезает ясность, но если ты дашь волнам успокоиться, ответ станет очевидным.
Добавила LinaLina 24.04.10- Скопировать
- Сообщить об ошибке
Это я задаю вопросы. Я выяснил, что задавая вопросы, выглядишь умнее, чем тупо не отвечая на них.
Добавила tammka 12.04.10- Скопировать
- Сообщить об ошибке
В тот самый миг, когда я нашёл верные ответы, переменились все вопросы.
Добавила Зазноба 02.03.09- Скопировать
- Сообщить об ошибке
Самый болезненный, самый мучительный вопрос, идущий из самой глубины сердца: где я смогу почувствовать себя дома?
Добавил Шейн 03.01.11- Скопировать
- Сообщить об ошибке
Юноша с девушкой сидят на лавочке. Юноша очень стеснительный. Девушке хочется, чтобы он её поцеловал, и она говорит:
— Ой, у меня щёчка болит.
Юноша целует её в щёчку:
— Ну как, теперь болит?
— Нет, не болит.
Через некоторое время:
— Ой, у меня шейка болит.
Он её чмок в шейку:
— Ну как, болит?
— Нет, не болит.
Рядом сидит Раневская и спрашивает:
— Молодой человек, вы от геморроя не лечите?!
Следующая цитата
Проблема молчунов и соглашателей в управлении прямо связана с методом управления, который избирает в своей деятельности руководитель предприятия. Свобода слова для подчинённых царит там, где не исповедуется тоталитарный и автократичный способ подавления инакомыслия. Однако, даже при достаточно демократичном и лояльном отношении руководства к своим подчинённым, те норовят не высовываться лишний раз, опасаясь риска быть высмеянным коллегами, или критичных оценок начальства.
"Молчи - за умного сойдешь", "молчание - золото" и т.п. народные поговорки в довесок к печальному опыту смелых высказываний и инициатив, воспитали во многих из нас этаких умных наблюдателей со стороны за процессом, в котором наше непосредственное инициативное участие предполагается в силу функциональных обязанностей. Не спорю, есть такие ситуации, когда лучше отмолчаться. Но если вы на ответственной должности в компании и от вас многое зависит, постоянно уходить от ответа не удастся.
Молча поприсутствовав на паре-тройке важных совещаниях подряд, можно на следующее уже и вообще не попасть - не пригласят за ненадобностью. А постоянное молчаливое согласие с любым решением руководства может быть интерпретировано им, как отсутствие у вас собственного мнения ввиду низких профессиональных качеств. Поэтому избегать участия в дискуссиях, проявлять пытливость в работе и регулярно высказывать инициативные предложения всякий ключевой специалист обязан по определению.
Не нужно бояться ошибок, о пользе которых я писал здесь , и задавать вопросы своему руководителю для уточнения своих действий, замыслов или идей, даже если они сомнительны, авантюристичны или завиральны. Своим свежим неординарным подходом вы можете натолкнуть более опытного, но погрязшего в рутине, коллегу на эффективное решение, но чаще всего именно из таких предложений, инициатив и замыслов рождаются в итоге полезные и правильные результаты.
Умный руководитель никогда не будет подавлять инициативу снизу, понимая, что именно там залог успеха его дела. Наоборот, он обязан стремиться развивать в предприятии творческое мышление, рационализаторский и инновационный подход, как это делают в своих компаниях японцы, корейцы и китайцы в виде кайдзен.
Руководителям по-меньше я рекомендую не бояться быть смешным или глупым в высказывании своих мыслей руководству, тем более, что всегда есть возможность сначала все просчитать, найти прецеденты или подобные примеры, примерить свои идеи на своих подчинённых или таких же как сам коллегах. Девиз инициативы - в заголовке! Отсиживаясь в окопе, побед не достичь!
Но и перегибать с этим тоже не стоит. Если вы будете по-всякому малозначительному поводу обращаться к вышестоящему руководству, то поверьте, это скоро ему надоест. И у него возникнет вполне резонный вопрос о соответствии ваших компетенций той должности, которую вы занимаете. Ведь главной вашей ценностью в их глазах является ваше умение решать поставленные ими перед вами и вашим подразделением задачи, а не заниматься болтологией.
Ставьте лайк, делитесь с партнерами и заказывайте профессиональный консалтинг для своего менеджмента.
Следующая цитата
Начнем с классика ораторского мастерства политики новой России - Черномырдин . Нельзя сказать, что его цитаты были глупыми, но что точно можно утверждать - Черномырдину не было чуждо хорошее чувство юмора
Есть ещё время сохранить лицо. Потом придётся сохранять другие части тела.
Курс — он у нас один — правильный.
Лучше водки хуже нет!
Моя жизнь прошла в атмосфере нефти и газа.
Мы выполнили все пункты: от А до Б.
Мы никуда не вступаем, да нам и нельзя вступать. Как начнем вступать, так обязательно на что-нибудь наступим.
Мы ещё так будем жить, что нам внуки и правнуки завидовать будут.
Отродясь такого не бывало, и опять то же самое.
Правительство — это не тот орган, где, как говорят, можно только языком.
Принципы, которые были принципиальны, были непринципиальны.
Учителя и врачи тоже хотят есть. Практически каждый день!
Какую бы общественную организацию мы ни создавали — всегда получается КПСС.
Много говорить не буду, а то опять чего-нибудь скажу
Вот Михаил Михайлович — новый министр финансов. Прошу любить и даже очень любить. Михаил Михайлович готов к любви.
Вот мы там всё это буровим, я извиняюсь за это слово, Марксом придуманное, этим фантазёром.
Все это так прямолинейно и перпендикулярно, что мне неприятно.
Вы думаете, что мне далеко просто. Мне далеко не просто!
Где-то мы чего-то там, сзади все чего-то побаиваемся.
Если бы я все назвал, чем я располагаю, да вы бы рыдали здесь!
Если я еврей, чего я буду стесняться? Я, правда, не еврей.
И знаю опять, как можно. А зачастую, и как нужно.
К сожалению, мертвыми душами выглядят некоторые наши коллективные члены.
Многое знаю. Может, даже лишнее.
Мы до сих пор пытаемся доить тех, кто и так лежит.
Мы помним, когда масло было вредно. Только сказали — масла не стало. Потом на яйца нажали так, что их тоже не стало.
Мы сегодня на таком этапе экономических реформ, что их не очень-то видно.
Ну, не дай бог нам еще кого-то. Хватит. От этих тошнит от всех. Наших людей, я так понимаю. И вас тоже, наверное. Я же вижу по глазам, вас же тошнит.
Пенсионную реформу делать будем. Там есть где разгуляться.
Помогать правительству надо. А мы его по рукам, по рукам, все по рукам. Еще норовим не только по рукам, но еще куда-то. Как говорил Чехов.
Правительство обвиняют в монетаризме. Признаю — грешны, занимаемся. Но плохо.
Произносить слова мы научились. Теперь бы научиться считать деньги.
Раньше полстраны работало, а пол не работало, а теперь… всё наоборот.
Президент сказал: «Есть контакт!». Будем есть контакт.
Не надо класть оба яйца в одну корзину.
Я не думаю, что губернатор должен именно работать так, чтобы вредить.
Нам никто не мешает перевыполнять наши законы.
Стоит Чубайсу рот открыть, ему тут же сразу насуют, будьте любезны.
Все коммунисты — пропащие люди. Я сам был коммунистом и членом ЦК.
Следующим "Цицероном" смело можно именовать бессменного лидера Беларуси - Лукашенко
Читайте также: