Искусство делегировать задачи ричард брэнсон цитата
Обновлено: 06.11.2024
Британский миллиардер Ричард Брэнсон является одним из самых богатых жителей королевства. Его состояние оценивают в 5 миллиардов долларов! Брэнсон — основатель всемирно известной корпорации Virgin Group, в которую входят более 400 крупных филиалов различного профиля: авиакомпании в нескольких странах, издательство видеоигр, книжное издательство, интернет-провайдер, космический туроператор, оператор сотовой связи, звукозаписывающий лейбл, железнодорожная компания, некоммерческий благотворительный фонд и многое другое.
Бизнес Брэнсона начинался с открытия студии звукозаписи, а к настоящему моменту расширился до разработки космических шаттлов. За что бы не взялся талантливый миллиардер, у него все получается. Помимо ведения столь крупного бизнеса, Ричард успевает наслаждаться жизнью и даже заниматься творчеством: он написал несколько книг и стал автором ток-шоу. Разумеется, в своих книгах он учит других тому, что знает сам: как стать успешным и добиваться поставленных целей. Судя по тому, каких высот достиг Брэнсон, — ему можно смело верить!
Главное в любом деле — это начать, так что беритесь и делайте.
Не беритесь за дело, если оно вам не нравится.
Всегда смотрите на вещи с точки зрения позитива, принимайте все, больше делайте для других людей, и вы увидите, как быстро меняется ваша жизнь в лучшую сторону.
Не стоит тратить время и силы, чтобы попытаться доказать кому-то что-либо. Лучше займитесь тем, что докажете себе, что вы способны на большее в этой жизни. Нельзя жить ни к чему не стремясь и не имея мотивации.
Живите веселой и позитивной жизнью, не занимайтесь нелюбимыми делами, это же ваша жизнь и она у вас одна.
Найдите себе занятие по душе, и вы обретете настоящее человеческое счастье.
Хотите достичь небывалого успеха — ставьте такие цели, при выполнении которых вы измените мир.
Всегда твердо стой на своих ногах и не позволяй никому нарушить это состояние.
Следующая цитата
Основатель Virgin Group Ричард Брэнсон назвал делегирование «уравновешивающим действием», которое при правильном подходе помогает бизнесу расти. Британский предприниматель поделился собственным 5-шаговым руководством по успешному делегированию.
«Когда люди начинают свой бизнес, они сталкиваются, казалось бы, с бесконечными списками задач. Я был мастером на все руки в Virgin Records. У меня было как минимум 10 названий должностей, в зависимости от того, с кем я разговаривал, — маркетинг, PR, операции, развитие бизнеса», — вспоминает в своем блоге Ричард Брэнсон. В Virgin Group входят около 400 компаний разных профилей.
По словам бизнесмена, у работы сразу в нескольких областях много преимуществ. Например, она позволяет « быстро учиться, расширять набор навыков и уверенно решать задачи » . «Но мы никогда бы не стали глобальным брендом, если бы я не сделал это — научился делегировать», — говорит Брэнсон. Вот 5 действий, которые помогут делегировать полномочия.
Определите свои сильные и слабые стороны
Подумайте, что вам больше всего нравится в работе. Какие составляющие бизнеса приносят удовольствие и не вызывают сложностей? А что кажется более трудоемким? Спросите друзей и семью, что они думают на этот счет.
Теперь определите сильные и слабые стороны компании
Проанализируйте, какие области бизнеса требуют улучшений и что мешает компании масштабироваться. Ответы на эти вопросы определят, чего не хватает бизнесу и команде. Это могут быть навыки, активы, опыт или личные качества.
Читать также
Используйте эти выводы, чтобы изменить подход к набору персонала и помочь существующей команде
Вам нужно создать динамичную и разнообразную команду, если вы собираетесь делегировать задачи и добиться успеха. Ищите людей, чьи умения уравновешивают ваши слабые стороны. Потратьте время, чтобы найти тех, кто понимает, как устроен ваш бизнес, и может придумать, как его улучшить, используя свое видение.
Измените иерархию и создайте новую корпоративную культуру
В такой культуре каждая идея приветствуется, коммуникация открыта, а сотрудничество — неотъемлемая часть любого решения в компании. Помните, что люди — самый ценный актив и вам нужно вкладывать в них ресурсы.
Расслабьтесь
Когда вы создали лояльную, эффективную и сбалансированную команду, вы можете выдохнуть и начать смотреть на общую картину вашего бизнеса. Тем не менее руководителю важно оставаться видимым и доступным для сотрудников, а также быть на связи со всеми движущими бизнес элементами.
Ранее Ричард Брэнсон рассказал , как достигать целей. Предприниматель поделился техникой, которая помогает ему не отходить от поставленных целей.
Следующая цитата
Рекламные обещания нужно выполнять
Не бойтесь, ищите людей сильнее себя
Решения мы принимаем с момента рождения
Объясняй, коммуницируй и не бойся ошибаться
Рынок в Украине сейчас работает на привлечение клиентов
Представители поколения Z хотят быть значимыми
Ведите всю рабочую переписку на единой платформе
Цитаты › Ричард Брэнсон Случайная цитата
Выбор редакцииИскусство делегировать задачи — один из ключевых навыков, которые должен развить предприниматель
Путь «Ярослава»: как Александр Барсук зарабатывает на текстиле
Следующая цитата
Основатель Virgin Group Ричард Брэнсон приходит на помощь людям, которые оказались в карьерном тупике и не знают, что делать дальше. Его рецепт состоит из двух, казалось бы, очевидных, но очень важных вопросов. Отвечать следует честно и развернуто.
По данным исследования Британского психологического общества Research Diges, более 70% опрошенных сожалеют, что «не следовали своим мечтам» на протяжении жизни. Во многом это касается выбранного карьерного пути, отмечают эксперты.
Чтобы огорчений и разочарований было меньше, предприниматель Ричард Брэнсон советует прямо сейчас ответить на два простых вопроса. Они могут положить начало новой карьеры, независимо от того, кто на них отвечает — сотрудник компании или ее основатель.
1. Что я люблю?
Брэнсон предлагает составить список всего, чем вы увлечены и что вас интересует. Эти вещи могут быть вполне обыденными или, наоборот, странными. Увлечения не обязаны иметь прямое отношение к предпринимательству, отмечает основатель Virgin. По его словам, любую идею можно превратить в бизнес.
Личные интересы — мощный источник вдохновения для развития карьеры. Ранее Билл Гейтс рассказал, что легче стать профессионалом мирового уровня в той области, которой вы увлекались в старших классах школы. В случае Гейтса этим было программирование.
Читать также
2. Что мне не нравится?
Другим сильным источником идей для бизнеса Брэнсон считает раздражение. По его мнению, если что-то вызывает у вас неудобства, то, вероятно, с этим сталкиваются и остальные люди. Решение такой проблемы и есть готовая концепция стартапа, говорит предприниматель.
Что делать после того, как вы ответили на эти два вопроса? «Подумайте, как ваши ответы могут сделать мир немного лучше. Пора начинать проверять идеи на практике», — добавляет основатель Virgin.
Читать также
Другой способ решиться на перемены предлагает карьерный тренер Google и писательница Лиз Блейк. Метод заключается в идее «меньше думать, больше делать»: Блейк советует как можно быстрее приступать к тестированию идей на жизнеспособность.
«Какие небольшие эксперименты вы можете начать прямо сейчас, которые не изменят вашу повседневную жизнь, но проверят гипотезы и позволят получить важные навыки?» — спрашивает эксперт.
Ранее американский Inc. назвал 4 признака, что пришло время бросить работу по найму и превратить хобби в бизнес.
Подпишитесь на Inc. в удобном вам сервисе: Facebook, VK, Telegram, Twitter, Instagram, Яндекс.Дзен, Google News или OK.
Читайте также: