21 неопровержимый закон лидерства джон максвелл цитаты

Обновлено: 18.05.2024

21 неопровержимый закон лидерства

Сотням тысяч людей, которых я многие годы обучал лидерству с помощью семинаров и книг… и Вам – человеку, который хочет развить свои качества лидера, поскольку все взлеты и падения случаются благодаря лидерству

© 1998 by Maxwell Motivation, Inc., a Georgia corporation

© Перевод. ООО «Попурри», 2001

© Оформление. ООО «Попурри», 2019

ЭТА КНИГА НАВЕРНЯКА придется вам по душе – независимо от того, какой по счету она является в вашей коллекции книг о лидерстве: первой или пятидесятой, – потому что вы сможете немедленно применить изложенные здесь судьбоносные принципы и процедуры в своей личной жизни и бизнесе. В данной книге вы не найдете никакой теории, которая являлась бы плодом уединенных размышлений, – в ней содержатся неизменные и вечные принципы лидерства, подтвержденные опытом самого Джона Максвелла, а также многих людей, о которых он пишет.

В данной книге провозглашаются непреходящие законы, которым, если вы хотите стать великим лидером, нужно просто следовать – дома, на работе, в церкви – везде, где вы призваны повести людей за собой.

В каждой главе Джон раскрывает суть очередного глубокого закона лидерства, показывая на примере успехов и неудач других, каким образом можно применить данный закон в своей жизни. А вы и на самом деле можете использовать каждый из приведенных здесь законов. Если вы прилежный ученик, то сможете изучить все эти законы и претворить их в практику.

Насколько же бесценные сокровища предлагает нам такой авторитетный специалист в вопросах лидерства, как Джон Максвелл, собрав воедино все, что ему известно о лидерстве, и предложив эти сведения в столь доступной форме! Как только вы начнете применять указанные законы лидерства, то заметите, что многие лидеры неукоснительно следуют (или же нарушают) закону Э. Ф. Хаттона, закону мощного порыва и всем прочим.

От всего сердца рекомендую «21 неопровержимый закон лидерства». Книга полезна и легко читается, сохраняя при этом бесспорную глубину и ясность. Она насыщена надеждой, целенаправленностью, воодушевлением и конкретными процедурами. Эта основанная на высоких моральных принципах работа содержит точные, четко очерченные указания, которые предоставляют прилежному ученику необходимый инструментарий для выполнения роли лидера.

Если вы пока плохо знакомы с принципами лидерства и являетесь в этом деле новичком, данная книга послужит вам трамплином для того, чтобы начать карьеру лидера. Если вы опытный лидер с первоклассным послужным списком, она сделает вас еще лучшим лидером. Это – хорошая, очень хорошая книга.

Зиг Зиглар

ХОТЕЛ БЫ ПОБЛАГОДАРИТЬ многочисленных лидеров, которые помогли мне в процессе работы над этой книгой. От фирмы INJOY это Дик Петерсон, Дейв Сазерленд, Дэн Рейленд, Тим Элмор и Деннис Уорден. От издательства «Томас Нельсон» – Рольф Зеттерстен, Рон Лэнд, Майк Хиатт, Виктор Оливер и Роб Биркхед.

Должен сказать спасибо Брайану Хэмптону, моему старшему редактору из издательства «Нельсон», за его терпение и помощь в процессе совместной работы над данной рукописью.

Хочу также поблагодарить мою помощницу Линду Эггерс, большая сердечность и невероятная полезность которой делают меня ощутимо лучшим лидером.

Наконец, хочу выразить благодарность своему литературному сотруднику Чарли Ветцелу и его жене Стефани. Эта книга не была бы написана без их помощи.

Я ИМЕЮ ЧЕСТЬ обучать лидерству по всей Америке, а также во многих странах земного шара и часто получаю возможность беседовать с людьми, которые посещают одно из моих занятий во второй, третий или даже четвертый раз. На недавнем семинаре, проходившем в Соединенных Штатах, один человек в возрасте далеко за пятьдесят, с которым я уже сталкивался за несколько лет до этого, подошел ко мне во время перерыва и заговорил. Впрочем, сначала он схватил мою руку и стал трясти ее – энергично и долго.

– Изучение вопросов лидерства изменило всю мою жизнь, – сказал он. – Но я очень хотел бы услышать вас двадцать лет назад.

– Нет, вы бы этого не смогли, – ответил я с легким смешком.

– Что вы имеете в виду? – спросил он. – Ведь я тогда достиг бы гораздо большего! Если бы я знал все эти принципы лидерства двадцать лет назад, то сейчас находился бы совершенно на другом уровне. Ваши законы лидерства научили меня смотреть в будущее с оптимизмом. Они породили во мне желание больше узнать о лидерстве и более энергично стремиться к достижению своих целей. Если бы я овладел всем этим двадцать лет назад, то смог бы сделать многое из того, что никогда не считал для себя возможным и даже не мечтал претворить в жизнь.

– Возможно, так бы оно и случилось, – ответил я. – Но, увы, двадцать лет назад я был бы не в состоянии преподать вам все это. Чтобы изучить и применить на деле прозвучавшие сегодня законы лидерства, мне потребовалась вся моя прошлая жизнь.

Сейчас, когда я пишу эти строки, мне пятьдесят один год. Больше тридцати лет я был профессиональным лидером. Я основал четыре компании и концентрирую свое время и энергию на деятельности, которая способна позитивно влиять на жизнь других людей. Однако на этом пути я совершил и много ошибок – больше, нежели большинство людей, которых я знаю. Каждый успех и каждая неудача были для меня неоценимым уроком в понимании того, что означает «быть лидером» и «вести за собой».

В ходе моих разъездов и выступлений перед сотрудниками организаций и отдельными лицами меня часто просят дать определение сущности и основных моментов лидерства. «Если бы вам пришлось взять все, что вы узнали за минувшие годы относительно лидерства, и свести это воедино, составив короткий список, – спрашивают слушатели, – то какие в нем были бы пункты?»

Данная книга и есть мой ответ на этот вопрос. Потребовалась вся моя жизнь, чтобы изучить 21 неопровержимый закон лидерства. Мое желание состоит в том, чтобы донести их до вас настолько просто и ясно, насколько это возможно. И всем нам наверняка не повредит, если по дороге мы немного отвлечемся и развлечемся.

Одна из наиболее важных истин, которые я усвоил за минувшие годы, такова: лидерство есть лидерство независимо от того, куда вы движетесь или чем занимаетесь. Времена меняются. Технологии неудержимо рвутся вперед. Культурный контекст меняется в зависимости от страны и континента. Но истинные принципы лидерства постоянны – посмотрите ли вы на граждан Древней Греции, на евреев Ветхого Завета, на армии последних двух столетий, на правителей современной Европы, пастырей ближайших церквей или деловых людей сегодняшней глобальной экономики. Принципы лидерства выдержали испытание временем. Они неопровержимы.

Я бы хотел, чтобы вы, читая эту книгу, помнили о четырех принципах:

1. Этим законам можно научиться. Одни законы легче понять и применить, нежели другие, но вы в состоянии усвоить каждый из них.

2. Эти законы можно рассматривать поодиночке. Каждый закон дополняет все другие, но вам не нужно непременно владеть одним, чтобы изучать другой.

3. Эти законы влекут за собой последствия. Применяйте указанные законы – и люди последуют за вами. Нарушайте или игнорируйте их – и вы не сможете повести за собой других.

4. Эти законы образуют фундамент лидерства. Изучив указанные принципы, вы должны внедрять их в практику и применять к своей жизни.

Независимо от того, следуете ли вы пока за другими и только начинаете открывать для себя мощь лидерства или же являетесь истинным лидером, который уже имеет последователей, – все равно вы можете улучшить свои лидерские качества. По мере изучения представленных здесь законов вы, возможно, осознаете, что сами уже эффективно применяли некоторые из них на практике. Другие законы позволят вам выявить в себе слабости, о наличии которых вы даже не подозревали. Но чем большее количество законов вы изучите и усвоите, тем лучшим лидером станете. Каждый закон подобен инструменту, который надо держать наготове и использовать в качестве средства, помогающего вам достичь того, о чем вы мечтали, а также по достоинству оценивать других людей. Если вы будете систематически применять хотя бы один из этих законов, то как лидер вы уже станете лучше. Изучите их все – и люди с радостью последуют за вами.

Следующая цитата

Продумать заранее весь порядок действий. Ежедневно контролировать свой план.

Секрет нашего успеха можно найти в ежедневных планах, которые мы записываем у себя в календарике».

«Тот, кто думает, что ведет за собой людей, но за ним никто не следует, всего лишь совершает прогулку».

Лидерство означает влияние – не более и не менее.

Чтобы изменить направление, в котором движется организация, смените ее лидера

Невозможно вызвать у людей никаких действий, если сначала вы не вызовете у них эмоций. Сердце срабатывает раньше головы.

Следующая цитата

Настоящие лидеры знают, что сначала нужно тронуть сердца людей и лишь после ожидать, что они последуют за вами. Это и есть закон связи.

качества не вырабатываются за день. Для этого требуется целая жизнь.

Вовсе не критик идет в расчет, да и не тот знаток, что старательно подчеркивает, где сильный человек споткнулся или же в каком, месте тот, кто творит реальные дела, мог бы действовать лучше. Подлинная заслуга принадлежит человеку, который фактически находится на арене, в самом центре событий, чье лицо обезображено пылью, потом и кровью, кто отважно сражается, кто снова и снова допускает ошибки и недорабатывает; кому ведомы большой энтузиазм и беззаветная преданность, кто растрачивает себя на достойное дело, кто, в лучшем случае, лишь в конце познает триумф высокого свершения и кто, в самом худшем случае, если и потерпит неудачу, то, по крайней мере, потерпит ее после великих и отважных дерзаний, ибо его место никогда не было и не будет среди тех холодных и робких душ, кому неведомы ни победы, ни поражения.

Вы могли наметить план боя или план жизни. Но когда все реально начинается, дело может пойти вовсе не так, как вы планировали, и нужно будет полагаться на свои рефлексы. Именно здесь проявится, что вы извлекли из работы, проделанной по дороге. Если вы обманывали себя в утреннем полумраке, – что ж, тогда это вылезет наружу теперь, под яркими лучами прожекторов

Чемпионы не становятся чемпионами на ринге – там их просто признают таковыми».

Когда человек действует дисциплинированно, последовательно и систематически, то он оказывается готовым независимо от того, в чем сос

Осознать, что вы не осведомлены о многих фактах, – это уже большой шаг на пути к знанию».

пока человек не знает, чего именно он не знает, ему не начать расти. Вторая стадия. Я знаю, чего не знаю

процесс обучения продолжается у них всегда, что является результатом большой самодисциплины и настойчивости. Каждый день нужно ставить перед собой цель стать немного лучше, воспользоваться итогами предшествующего дня, развить их и продвинуться еще дальше.

Именно способность развивать и улучшать свои умения отличает лидеров от их поборников». Успешные лидеры умеют и любят учиться.

Следующая цитата

Я ткут более 70 фразы Джона Максвелла, Автор более 60 книг, посвященных в основном руководству, среди них Развивайте лидера, который в вас, 15 обязательных законов роста или 21 неопровержимый закон лидерства.

Он путешествовал по миру около 40 лет, работая с руководителями и обучая, как развивать лидерство. Вас также могут заинтересовать эти фразы о лидерстве или бизнесе.


-Лидер - это тот, кто знает путь, идет по дороге и показывает путь.

-Научитесь говорить «нет» хорошо, чтобы вы могли сказать «да» лучшим.

-Вы не всегда можете контролировать то, что происходит с вами, но вы можете контролировать то, что происходит в вас.

-Изменение неизбежно. Рост не является обязательным.

-Говорят, что человек может прожить сорок дней без еды, четыре дня без воды, четыре минуты без воздуха, но только четыре секунды без надежды..

-Лидер, который производит других лидеров, умножает свои влияния.

-Мечта становится реальностью в результате ваших действий, и ваши действия в значительной степени контролируются вашими привычками.

-Жизнь ничего не делает для тебя. Только раскрой свой дух.

-Когда лидеру не хватает уверенности, последователям не хватает преданности.

-Сумма всех ваших мыслей включает ваше отношение в целом.

-Ваш успех для вашего персонажа. Вы никогда не можете расти на ограничениях вашего персонажа.

-Если мы растем, мы всегда будем за пределами нашей зоны комфорта.

-Там нет ярлыков в любое место, которое стоит достичь.

-Успех - это знание своей цели в жизни, рост для раскрытия своего потенциала и посадка семян для помощи другим.

-Как лидер, первым человеком, которого мне нужно руководить, является я. Первый человек, который должен измениться, это я.

-Люди не могут чувствовать ваши слова, но они чувствуют ваше отношение.

-Единственная гарантия неудачи - перестать пытаться.

-Маленькие дисциплины, повторяемые с последовательностью каждый день, приводят к большим достижениям, медленно получаемым со временем.

-Талант - это подарок, но персонаж - это вариант.

-Цели могут дать руководство, но мечты дают силу.

-Хорошие лидеры должны четко, творчески и непрерывно сообщать о своем видении, однако это видение не станет реальностью, пока лидер не откроет его..

-Секрет вашего успеха определяется вашим распорядком дня.

-Есть два типа гордости. «Хорошая гордость» олицетворяет наше достоинство и чувство собственного достоинства. «Плохая гордость» - смертный грех превосходства, который пахнет презумпцией и высокомерием.

-Не принимайте повестку дня, которую кто-то нарисовал для вашей жизни.

-Вы никогда не измените свою жизнь, пока не измените то, что делаете ежедневно.

-Отношения навыков являются наиболее важными в руководстве.

-Люди покупают лидера, прежде чем покупать видение.

-Мы не можем стать тем, что нам нужно, оставаясь тем, кто мы есть.

-Живи, чтобы учиться, и ты действительно научишься жить.

-Опыт не гарантирует достоверность, но он мотивирует людей дать возможность доказать, что они способны.

-Самая большая ошибка, которую мы совершаем, это жить в постоянном страхе, что мы совершим одну.

-Опыт боли или потери может быть грозной силой мотивации.

-Неудачные планы не следует интерпретировать как проваленное видение. Видения не меняются, они только совершенствуются. Планы редко остаются прежними и отбрасываются или корректируются по мере необходимости. Будьте упрямы в отношении видения, но гибки с вашим планом.

-Без провала нет достижения.

-Командная работа заставляет работать мечту, но видение становится кошмаром, когда у лидера большая мечта и плохая команда.

-Лучший день в твоей и моей жизни - это когда мы берем на себя полную ответственность за свои отношения. Это день, когда мы действительно растем.

-Время ценнее денег, потому что время незаменимо.

-Слово ободрения от учителя может изменить жизнь ребенка. Слово ободрения от супруга может спасти брак. Слово ободрения от лидера может вдохновить человека на раскрытие своего потенциала..

-Рост - это великое разделение между теми, кто преуспевает, и теми, кто этого не делает. Когда я вижу человека, который начинает отделяться от стаи, это почти всегда происходит из-за личного роста.

-Когда вы полны гордости внутри, это делает вас трудным, упрямым и создает конфликты с другими.

-Лидерство это влияние.

-У каждого человека есть желание быть важным; внести вклад; быть частью чего-то благородного и целеустремленного.

-Лидеры должны быть достаточно близко, чтобы относиться к другим, но достаточно далеко, чтобы мотивировать их.

-Если вы отец, вы, вероятно, уже поняли, что ваши дети всегда видят, что вы делаете. И так же, как дети видят своих родителей и подражают их поведению, так и сотрудники видят своих боссов.

-Когда человек начинает говорить о своих снах, это как будто что-то проистекает изнутри. Его глаза сияют, его лицо сияет, и вы можете почувствовать эмоции в его словах.

-Успех приходит к тем, у кого есть целая гора золота, которая постоянно добывается, а не к тем, кто находит самородок и пытается прожить на нем пятьдесят лет.

-Мечты и страсти, хранящиеся в сердцах, являются мощными ключами, которые могут высвободить большой потенциал..

-Люди, которые мудро используют время, тратят его на деятельность, которая способствует их общей цели в жизни.

-Администраторы могут остаться на курсе, но не могут его изменить. Чтобы изменить направление людей, вам нужно влияние.

-Все хорошие лидеры являются коннекторами. Они хорошо относятся друг к другу и заставляют людей чувствовать себя уверенно относительно себя и своего лидера.

-Нельзя противодействовать людям и влиять на них одновременно.

-Разница между обычными людьми и людьми, достигшими успеха, заключается в восприятии и реакции на неудачу..

-Если вы лидер, вы никогда не должны забывать, что всем нужна поддержка. И каждый, кто его получает, меняется.

-Успешный человек находит для себя подходящее место. Но успешный человек находит подходящее место для других.

-Посмотрите на наше общество. Все хотят быть худыми, но никто не хочет сидеть на диете. Каждый хочет много жить, но мало упражнений. Все хотят денег, но они редко контролируют свои расходы.

-Никакое количество званий, степеней, профессий, званий, наград, лицензий или других полномочий не может заменить основную целостность, когда мы говорим о способности влиять на других.

-Вдохновлять других на лучшую работу - это достижение лидера.

-Непонимание того, что вы хотите, является проблемой знания. Не пытаться получить то, что вы хотите, является мотивационной проблемой. Не достижение того, что вы хотите, является проблемой постоянства.

-Лучший способ, которым наставник может подготовить другого лидера, это показать его другим великим людям..

-Эгоистичные лидеры манипулируют, когда перемещают людей ради личной выгоды. Зрелые лидеры мотивируют, перемещая людей для взаимной выгоды.

-Наслаждение - невероятный источник энергии для человеческого духа.

-Личный рост подобен инвестициям; Дело не в возможности, а во времени.

-Это не позиция, которая делает лидера, но лидер, который устанавливает позицию.

-Это помогает многим людям добиться успеха, и у вас это тоже будет.

-Изображение - это то, что люди думают о нас; Честность - это то, что мы есть на самом деле.

-Гордость делает нас глухими к советам или предостережениям тех, кто нас окружает.

-Имейте смирение, чтобы учиться у окружающих.

-Когда вы заставляете людей чувствовать себя в безопасности, важными и ценными, вам не нужно принижать других, притворяясь, что вы лучше.

-Неспособность принимать решения является одной из основных причин неудачи руководителей.

-Лидерство не о названиях, должностях или блок-схемах. Это жизнь, которая влияет на других.

-Семья и друзья - два величайших помощника счастья.

-Лучше подготовить, чем ремонтировать.

-Если доверия мало или нет, нет основания для постоянного успеха.

-Каждый является лидером, потому что каждый влияет на кого-то.

-Мы хозяева или жертвы наших отношений. Это вопрос личного решения. То, чем мы являемся сейчас, является результатом решений, принятых вчера. Завтра мы будем тем, что решим сейчас.

Читайте также: