Притча о гусыне и золотых яйцах стивен кови
Обновлено: 27.04.2024
Жанры Книги → Деловая литература → Стивен Кови → 7 навыков высокоэффективных людей → страница 109
Глядя вперед, мы понимаем, что вступаем в область иного измерения. Взаимозависимость открывает целые миры новых возможностей для глубоких, богатых, исполненных смысла отношений, для возрастающей в геометрической прогрессии продуктивности, для служения, внесения личного вклада, для просвещения и развития. Но при этом именно взаимозависимость способна причинить самую острую боль, привести к жестокому разочарованию, возвести непреодолимые препятствия на пути к счастью и успеху.
Можно долгие годы жить с хронической болью, вызванной отсутствием видения, лидерства или управления в нашей личной жизни. Мы ощущаем смутное неудобство и беспокойство и порой предпринимаем какие-то шаги, чтобы хотя бы на время заглушить боль. Но эта болезнь хроническая, и мы постепенно приспосабливаемся к ней, привыкаем с ней жить.
Однако стоит возникнуть проблемам в отношениях с другими людьми, как мы начинаем испытывать действительно сильные страдания, от которых страстно желаем избавиться.
Вот тогда мы и предпринимаем попытки лечить симптомы, используя средства из арсенала Этики Личности – вроде социального пластыря или аспирина. Нам невдомек, что эта резкая боль – следствие более глубокой, хронической проблемы. И пока мы не прекратим лечить симптомы и не станем лечить саму проблему, наши усилия будут непродуктивными. Единственное, в чем мы преуспеем, так это в том чтобы еще глубже запрятать свою хроническую болезнь
А теперь, поскольку мы заговорили об эффективном взаимодействии с другими людьми, давайте вернемся к нашему определению эффективности. Мы сказали, что это Р/РС-баланс, фундаментальная концепция, заложенная в историю о гусыне и золотых яйцах.
Во взаимозависимой ситуации золотыми яйцами является эффективность, чудесная синергия и результаты, порожденные открытой коммуникацией и позитивным взаимодействием с другими людьми. И чтобы получать такие яйца регулярно, мы должны заботиться о гусыне. Мы должны создавать и беречь отношения, которые делают такие результаты реальными.
Итак, прежде чем мы спустимся со своего наблюдательного пункта и приступим к Навыкам 4, 5 и 6, я бы хотел познакомить вас с метафорой, которая будет очень полезна при описании природы отношений и определении сути Р/РС-баланса в условиях взаимозависимой реальности.
Эмоциональный банковский счет
Всем известно, что такое финансовый счет в банке. Мы делаем свой вклад в банк, чтобы сформировать некий резерв, из которого при необходимости можно снимать средства. Эмоциональный Банковский Счет – метафора, обозначающая уровень доверия, который был достигнут в отношениях между людьми. Это чувство уверенности и надежности, которое вы испытываете по поводу отношений с другим человеком.
Ограничения
Не стоит никакую идею доводить до абсурда. Затачиванием пилы нельзя злоупотреблять. Необходимо находить баланс между ресурсами и результатами. Если человек слишком много времени тратит на ресурсы, то его эффективность будет низкой. Есть немало людей, которые много читают и имеют развитые интеллектуальные способности, но мало зарабатывают, потому что на достижение результата тратят слишком мало времени.
Дисбаланс ресурсов и результатов: мало денег.
Похожая притча
Семь Навыков – это навыки эффективности. Базируясь на принципах, они приносят наилучшие из возможных долгосрочные результаты. Они становятся основой характера, средоточием точных карт, с помощью которых человек может эффективно разрешать проблемы, наращивать возможности и постоянно открывать и встраивать в восходящую спираль роста новые принципы.
Они являются навыками эффективности еще и потому, что основаны на парадигме эффективности, которая находится в гармонии с естественным законом, с принципом, который я называю "Р/РС-балансом", – принципом настолько твердым, что многие люди о него разбиваются. Этот принцип легко понять, вспомнив басню Эзопа о гусыне и золотых яйцах.
Эта басня повествует о том, как бедный крестьянин в один прекрасный день обнаруживает в гнезде своей любимой гусыни сверкающее золотое яйцо. Сначала он решает, что это чья-то шутка. Однако, прежде чем выбросить яйцо, он одумывается и решает отнести его к ювелиру, чтобы проверить.
Оказывается, что яйцо из чистого золота! Крестьянин даже не может поверить в свою удачу. Еще более изумляется он на следующий день, когда все, что было вчера, повторяется. Отныне каждое утро, едва открыв глаза, крестьянин спешит к гусыне и находит очередное золотое яйцо. Он становится неимоверно богатым. Все происходит точно в сказочном сне.
Однако вместе с богатством приходят алчность и нетерпение. Крестьянин уже не может ждать по целому дню, чтобы получить очередное свое золотое яйцо. Он решает убить гусыню и добыть все яйца разом. Но когда он разрезает живот гусыни, внутри него оказывается пусто. Нет больше золотых яиц, и нет больше возможности получать их в будущем. Крестьянин убил гусыню, несшую золотые яйца.
Я бы сказал, что основой этой басни является естественный закон, принцип, основное определение эффективности. Большинство людей видит эффективность, исходя из парадигмы золотого яйца: чем больше ты производишь, чем больше делаешь, тем выше твоя эффективность.
Но, как показывает эта басня, истинная эффективность есть функция двух элементов: полученного результата (золотых яиц) и ресурсов и средств, позволяющих его получить (гусыня).
Если вы примите такую модель поведения, которая сосредоточивается на золотых яйцах и пренебрегает гусыней, то вскоре вы останетесь без ресурсов, производящих золотые яйца. С другой стороны, если вы будете заботиться только о гусыне, забыв про золотые яйца, то скоро вы не сможете прокормить себя и гусыню.
Эффективность заключается в балансе – в том, что я называю "Р/РС балансом". "Р" – это желаемый результат , золотые яйца. "РС" – это ресурсы и средства, производящие золотые яйца.
Три типа ресурсов
Существует три основных типа ресурсов: физические, финансовые и человеческие. Давайте рассмотрим каждый из них в отдельности.
Похожая притча
У крестьянина гусыня начала нести золотые яйца. Одно яйцо в неделю. Со временем он мог бы стать чрезвычайно богатым человеком. Но у него не хватило терпения ждать очередное яйцо. Крестьянин подумал, что гусыня несущая золотые яйца, вся внутри из золота. Он зарезал её. Но внутри гусыня оказалась обычной.
Эта притча хорошо иллюстрирует важность заботы о ресурсах, которые приносят результаты. Стивен Кови называет это затачиванием пилы.
Похожая притча
Два дровосека соревновались, кто спилит больше деревьев за день. Молодой энергичный дровосек пилил весь день без перерывов и слышал, что его соперник каждый час на десять минут прекращает работу. Молодой дровосек был уверен в своей победе, однако в конце дня выяснилось, что он проиграл с большим отставанием.
— Этого не может быть, – возмутился он. – Я весь день пилил без перерывов, а ты каждый час десять минут отдыхал.
— Я не отдыхал, – ответил его более опытный соперник, – я каждый час десять минут тратил на затачивание пилы.
Эта притча про двух дровосеков прекрасно иллюстрирует важность одного из главных навыков высокоэффективных людей. Затачивать пилу – значит заботиться о себе, развиваться.
Пила – это ресурс. Спиленные деревья – это результат. Низкоэффективный человек, если у него есть один час, будет пилить все шестьдесят минут.
Дисбаланс ресурсов и результатов: мало спиленных деревьев.
Высокоэффективный человек, если у него есть один час, первые десять минут будет точить пилу, а затем пятьдесят минут пилить и напилит в пять раз больше.
Баланс ресурсов и результатов: много спиленных деревьев.
Многие склонны заботиться о получении результатов (деньги и др.) и пренебрегать ресурсом, который приносит результаты – самим собой.
Затачивать пилу значит вести здоровый образ жизни, заботиться о своём физическом и психологическом здоровье, интеллектуально развиваться, читать хорошие книги, тратить время на установление и укрепление тёплых эмоциональных связей с окружающими, заботиться о своём душевном покое и уверенности в себе.
Баланс ресурсов и результатов обеспечивает максимальную эффективность.
Затачивание пилы парадоксальный принцип: чтобы добиться высоких результатов, нужно пожертвовать текущей эффективностью в пользу саморазвития. За счёт этой жертвы в будущем эффективность резко возрастёт. По иронии судьбы те, кто очень хотят высоких результатов, никогда их не добиваются, потому что у них не хватает терпения и понимания важности саморазвития.
Низкоэффективные люди живут по модели Сизифова труда: постоянно катят в гору камень, но никак не закатят. Высокоэффективной стратегией было бы сделать перерыв и подумать: может, раздробить камень, может, подготовить сначала площадки на горе, где можно было бы закрепить камень и придумать другие варианты.
Пример про тюрьму
Михаил Ходорковский на первой пресс-конференции после освобождения, ответил на вопрос, как узнику в тюрьме бороться за своё освобождение:
Я считаю, что тем людям, которые сейчас находятся в тюрьме по несправедливым обвинениям, в том числе узникам Болотного дела, нужно, во-первых, сохранить себя, свое здоровье, свой разум. Это главное. А бороться за их освобождение должны мы, те, кто на свободе. Вот моя точка зрения.
В тюрьме нужно сохранить себя, свое здоровье, свой разум.
Пресс-конференция Михаила Ходорковского. 2013 год.
Типичный вопрос низкоэффективного человека: как добиться результата – освобождения?
Дисбаланс ресурсов и результатов: тюрьма не то место, где нужно качать права.
Типичный ответ высокоэффективного человека: в тюрьме не нужно стремиться к результату, в тюрьме нужно заботиться о ресурсе – о сохранении себя.
Тюрьма – такое место, где о результате (освобождении) не нужно сильно заботиться. Главное – выжить и сохранить здоровье, то есть сохранить ресурс.
Читайте также: