Правильные люди на правильных местах чья цитата
Обновлено: 24.04.2024
Иногда бывают моменты, когда просто «опускаются руки», когда не хочется ничего делать. Вроде и надо, но нет желания, нет стимула. Вроде все нормально, но идти вперед нет сил.
Часто в таких случаях приходят на помощь разные изречения мудрецов. Мне, например, они очень помогают, можно даже сказать, вдохновляют. Для этой статьи я нашла несколько цитат великого мыслителя и философа древнего Китая, Конфуция :
3. „Когда вам покажется, что цель недостижима, не изменяйте цель — изменяйте свой план действий“
Нет недостижимых целей. Бывает, что Вы идете просто не по тому пути, делаете что-то не так, не правильно. Просто иногда в спешке и бесконечной гонке, нужно остановиться, «отдышаться», и посмотреть со стороны на ситуацию, подумать о том, что нужно поменять. И, поверьте, решение обязательно придет.
„Чтобы понять, что хочет человек, поставь себя на его место. Чтобы понять, что он может, поставь его на своё.“
„Люди походят на слова: если не поставить их на свое место, они теряют свое значение.“
— Пьер Буаст французский лексикограф и поэт 1765 - 1824
9. „Не поговорить с человеком, который достоин разговора, значит потерять человека. А говорить с человеком, который разговора не достоин, — значит терять слова. Мудрый не теряет ни людей, ни слов.“
„Важнее делать правильные вещи, чем делать вещи правильно.“
— Питер Друкер американский экономист австрийского происхождения 1909 - 2005
4. „Некто спросил: «Правильно ли говорят, что за зло нужно платить добром?» Учитель сказал: «А чем же тогда платить за добро? За зло надо платить по справедливости, а за добро — добром»“
Я вообще никогда не могла согласиться с тем, что на зло нужно отвечать добром. Очень мудро именно за добрые дела платить добром, а уж за зло – как того заслуживает тот, кто его совершил.
Следующая цитата
Джон Френсис («Джек») Уэлч (р. 1935) – американский предприниматель, в 1981–2001 гг. возглавлявший корпорацию «Дженерал Электрик» и повысивший ее рыночную капитализацию на более чем 400 миллиардов долларов США посредством инноваций в стратегиях менеджмента и стиле руководства.
Если основная ваша забота – смотреть в рот боссу, то большую часть времени вы будете обращены к клиенту задом.
Если подразделение не является первым или вторым номером в своей отрасли, нам надо от него избавляться.
Любые перемены несут с собой новые возможности. Поэтому реакцией организации на изменения должно быть не выжидание, а повышение активности.
Правильные люди на правильном месте важнее, чем правильная стратегия.
Прогресс – часто просто выпущенная на свободу хорошая идея. Герой тот, у кого есть идеи.
Управляйте своей судьбой, или это сделает кто то другой.
Что невозможно измерить, тем невозможно управлять.
В своём бизнесе будь номером первым или вторым – или уходи из него.
Даже если один работник работает лучше всех, он никогда не сможет заменить команду единомышленников. Слаженная команда всегда будет работать лучше, чем талантливый одиночка.
Если вы не захотите проводить изменения, я гарантирую, что найдется кто то, кто сделает это за вас.
Интернет – это виагра большого бизнеса.
Конечными источниками наших конкурентных преимуществ являются желание и способность организации учиться и быстро преобразовывать знания в действия.
Мы порождаем самые блестящие идеи, превращая совещания наших топ менеджеров в интеллектуальные оргии.
На бирже делает деньги гораздо большее количество посредственных людей, чем в каком либо другом месте на земле.
Перегруженный, сверхнапряжённый руководитель – лучший руководитель, потому что у него нет времени, чтобы вмешиваться и беспокоить людей по пустякам.
Придать людям уверенность в себе – едва ли не самое важное, что я могу сделать. Потому что тогда они станут действовать.
Мы порождаем самые блестящие идеи, превращая совещания наших топ менеджеров в интеллектуальные оргии.
Поставить на ключевые места правильных людей намного важнее, чем разрабатывать стратегию.
Придать людям уверенность в себе – едва ли не самое важное, что я могу сделать. Потому что тогда они станут действовать.
Успех в бизнесе в меньшей мере определяется грандиозными планами, чем способностью быстро реагировать на изменения ситуации.
Изменяйся прежде, чем тебя вынудят к этому обстоятельства.
Готовность к изменениям – это сила, даже если это означает погрузить часть компании на некоторое время в полный хаос.
Способность организации учиться и быстро трансформировать знания в действия – вот главное преимущество в конкуренции.
Ошибки часто могут быть такими же хорошими учителями, как и успех.
Бизнес должен быть интересным. Для слишком многих людей он «всего лишь работа».
„Важно не то, долго ли, а правильно ли ты прожил.“
— Катон Младший древнеримский политический деятель -95 - -46 до н.э.
„Искусство бизнеса имеет много общего с искусством генерала. Я считаю, что в бизнесе следует руководствоваться военной историей. Кампанию и стратегию нужно заранее разрабатывать.“
Следующая цитата
Я работаю с большим количеством людей. И таких людей очень много. Главное их отличие - они не дают себе возможности даже вдуматься в другую точку зрения, а сходу считают вас неправыми и обесценивают ваше мнение. Принято считать, что такие люди это большие начальники. Что это в них говорит зазнайство и высокомерие по отношению к подчинённым. И их поведение это «синдром большого начальника». Но и жизни, вне работы, хватает таких людей. Достаточно посмотреть комментарии людей под любыми статьями на актуальные темы. Люди готовы обвинить, унизить, обесценить чужое мнение. Лишь бы сказать что самые правые это они. Остальные левые.
Воспринимать правильно другую точку зрения значит уважать человека и проявлять такт, воспитание. И вот кроется главный подвох. НИ ОДИН человек не признается, что он невоспитанный. Он будет вам доказывать, что это вы дурак, но не он.
С такими людьми сложно общаться, работать и выстраивать любые отношения. С такими людьми сложно общаться, работать и выстраивать любые отношения.И вот тут есть три признака таких людей, которые не смогут адекватно воспринять разность мнений. Вы для себя должны их распознавать и понимать, что работать/общаться с такими людьми большая проблема. И проблема эта в вашем унизительном положение. Вы будете всегда не правы, но всегда должны. Должны слушать и прислушиваться к этому мнению, даже если вы понимаете что оно не самое верное.
1.В разговоре человек с «синдромом большого начальника» часто используют обесценивающие слова-маркёры. Типа «бред, неправильно, тупость, фигня, ой не надо ля-ля» и прочее. Задача этих слов - заставить вас усомнится в своём мнение. А значит в самом себе. Правильный подход (если человек считает что вы не правы), рассказать причины такого заключения. И разложить это по полочкам. А после предложить другую точку зрения.
2.Человек, не терпящий другого мнения, в жизни очень агрессивен и проявляет признаки тирании. И часто, чтобы не злить такого человека, его окружающие подстраиваются под его пожелания. Идут туда куда он скажет, делают то, что ему нужно и прочее. Лишь бы не накрыло волной гнева. И это опять большая ваша ошибка - вы становитесь удобным человеком, словно роботом. Которым легко управлять на основе вашей мягкости и боязни спровоцировать гнев.
3.У человека с единственно правильным мнением очень завышена самооценка и он неверно оценивает себя. По простому это называется «потерял связь с реальностью». Мы все учимся, каждый день получаем новый опыт. И на свете нет ни одного человека, который за всю жизнь ни разу не совершал ошибок. Для этого и есть обмен мнением и опытом. Чтобы в совокупности понимать как следует поступать и что делать. А человек, который считает себя самым правым как минимум претендует на место Бога. Ведь он не может принять факт, что он может быть неправ. И есть другие точки зрения.Ваше мнение - это продукт вашего мышления и опыта. А люди, обесценивающие это, унижают вас. Ваше мнение - это продукт вашего мышления и опыта. А люди, обесценивающие это, унижают вас.
«У каждого человека есть право сказать своё мнение, но нет такого закона чтобы это мнение выслушивать». И этим пользуются люди в негативном ключе. Уметь давать возможность высказаться,дать обратную связь и составить общий план действия - это подход здорового человека. Затыкать и обесценивать чужое мнение - это действия человека с «синдромом большого начальника» и агрессивного тирана.
Не общайтесь с тиранами. Они не всегда правы. Но всегда оторваны от реальности и завышают мнение о себе, как о самых правых.
10. „Есть три ошибки в общении людей: первая — это желание говорить прежде, чем нужно; вторая — застенчивость, не говорить когда это нужно; третья — говорить, не наблюдая за вашим слушателем.“
Конечно, это все – правда жизни. Может быть, ничего нового. Но не всегда мудрая мысль сразу приходит на ум. Возможно именно эти цитаты Конфуция помогут кому-то что-то понять, вдохновят, смогут мотивировать на начало новой жизни. А может Вы их прсто прочитаете и забудете.
В любом случае, я старалась, и мне приятно, что Вы дочитали статью до конца. Буду рада лайкам, и как всегда, приветствуется обсуждение в комментариях.
2. „Быть обиженным или ограбленным — ничто, если только ты не продолжаешь вспоминать об этом“
Обида – это то, чем человек сам себя разрушает изнутри. Обиды нельзя накапливать. Их нужно отпускать как можно быстрее. Вы скажете, что не всегда можно просто простить и все забыть. Да, порой бывает очень сложно, некоторое не прощается совсем. Но если ситуацию уже нельзя изменить, то нужно как-то все равно жить дальше. Надо постараться принять это и просто жить дальше, изменив свое отношение к обидчику, к его поступку. И тогда станет намного легче.
Следующая цитата
Getting the right people in the right jobs is a lot more important than developing a strategy.
Источник: Jack: Straight from the Gut (2001), Ch. 24.
Взято из Wikiquote. Последнее обновление 10 марта 2020 г. ИсторияДжек Уэлч 11
американский бизнесмен и писатель 19355. "Побороть дурные привычки можно только сегодня, а не завтра"
Никогда не нужно ждать понедельника, нового года или 1-го числа месяца. Если решили что-то начать менять в своей жизни (например, бросить курить, начать бегать по утрам, записаться на уроки танцев или вокала), то нужно это делать сразу же. Иначе потом пропадет вдохновение и найдется куча причин этого не делать. Это проверено!
7. "На самом деле, жизнь проста, но мы настойчиво её усложняем"
Люди очень часто сами придумывают себе проблемы. Мы можем сами неправильно понять собеседника, а потом, не уточнив, делать выводы, обижаться и нервничать. А как часто мы суетимся по мелочам тогда, когда нужно просто подождать. Ситуаций очень много. Нкогда не нужно придумывать дополнительных проблем.
8. „Это неважно, что медленно ты идёшь… главное — не останавливайся“
Вообще быстро никогда не следует ожидать хорошего результата. Что бы Вы ни делали, главное – двигаться в верном направлении. Важно не сидеть на месте, а пытаться, пробовать, ошибаться, снова начинать или продолжать. Движение – это жизнь.
И еще 2 цитаты с глубоким смыслом, над которыми предлагаю. Каждому поразмышлять, и может получится что-то переосмыслить в своей жизни.
1. „Забывайте обиды, никогда не забывайте доброту“
6. "Если тебе плюют в спину, значит ты впереди"
Никогда не нужно обращать внимание на то, что говорят окружающие по поводу Вашей жизни. Они могут Вас осуждать, ненавидеть, завидовать. Но это их дело. Пусть осуждают. Каждый сам проживает свою жизнь, совершая ошибки и добиваясь успеха. Люди всегда будут чем-то недовольны, поэтому никогда не нужно подстраиваться под мнение общества. Да и вообще, если о Вас говорят, значит Вас замечают, Вы отличаетесь чем-то, на Вас смотрят и о Вас думают.
„Важно не то, долго ли, а правильно ли ты прожил.“
— Сенека (младший) Римский философ-стоик, поэт и государственный деятель. -4 - 65 до н.э.
Похожие цитаты
„Вот мы и сделали такую рокировочку сильную. И тут поставили на место, и тут — на место.“
— Борис Николаевич Ельцин первый Президент Российской Федерации, российский политический и государственный деятель, реформатор; в советский перио… 1931 - 2007
30 марта 1998 года, комментируя для СМИ отставку премьера В. С. Черномырдина и внесение кандидатуры С. В. Кириенко на пост главы правительства
Вариант: Вот мы и сделали такую рокировочку сильную. И тут поставили на место, и тут — на место.
„Чтобы постоять за себя, надо бывает кого-то поставить на место.“
Читайте также: