Цитаты из сериала босс

Обновлено: 25.11.2024

Виктор Расторгуев — полковник милиции — со всей семьей переезжает в Санкт-Петербург. В Москве он перешел дорогу некоему чиновнику и был вынужден уехать. Спокойно служить в Москве — ему бы уже не дали.

В Питере Растогуев стал начальником РУВД в одном из районов города. Вместе с Растогуевым переехала его семья — жена Ольга и 16-летний сын Павел. Они пытаются освоиться на новом месте, но все в их жизни складывается не так, как бы они хотели…

Следующая цитата

Могущественный мэр Чикаго узнаёт о том, что страдает болезнью Альцгеймера и через несколько лет потеряет разум. Это портит ему жизнь: сложнее держать себя в руках и скрывать злоупотребления, допущенные за много лет. Подчинённые Тома Кейна, впрочем, не сразу замечают изменения в начальнике. Жёсткий и эксцентричный глава города — типичный пример авторитарного руководителя: никакой свободы воли сотрудникам, никаких поощрений, только ругань, рукоприкладство и летающие по кабинету предметы. Первый эпизод первого сезона снял Гас Ван Сент в 2011 году.

— Чикаго непростой город, скажем прямо. Его тёмные элементы всегда сталкиваются с его крестоносцами и праведниками. Его взяточники, продажные чиновники, казнокрады всегда сталкиваются лицом к лицу с теми, кто не был, не мог быть продажным!

— Это что ещё за херня?

Если Уолш нацелилась на Вашингтон, просто запусти предвыборные ролики и смотри, как она плавает в дерьме.

Как меня только не называли: и богохульником, и мерзавцем, и расхитителем могил. Как я только не изголялся: запугивал, хитрил, умолял, угрожал, на коленях стоял. И всё ради чего? Ради контрактов, ради славы этого сраного города, ради рабочих мест!

Мне нужно точно знать, какую подлянку он мне готовит. Что, как, когда?

Кое-что есть общее у всех и каждого: люди хотят, чтобы кто-то вёл их за собой, решал их споры, договаривался за них о выгодных соглашениях, наказывал бунтовщиков и вознаграждал за преданность.

Пожалуйста, не принимайте мою озабоченность за признак дружелюбия. Всё, что отражается на вас, отражается и на мне. Мне всё равно, как вы делаете то, что вы делаете, мне важно, как это выглядит.

Тому, кто хочет рыбки, придётся сначала намочить задницу. Друзья мои! До тех пор, пока вы не боитесь мочить свои, я буду окунать свою вместе с вами!

— Что ты мне сунул этот планшет? Что это за хреновина? Каждый раз, когда ты мне его показываешь, происходит какая-то херня! [зашвыривает планшет в болото] Эй, там разве не до фига всякой личной херни?

— Ну так иди и достань его!

Победа наслаивается на победу и формирует тенденцию. Если ты всегда побеждаешь, сможешь протащить что угодно.

Следующая цитата

Сериал снят по мотивам одноимённого романа Майкла Доббса. Премьера политической драмы «Карточный домик» состоялась в феврале 2013 года, сериал транслировал интернет-канал Netflix. Это событие стало знаковым для кинодистрибуции: оказалось, что многосерийные фильмы могут собирать огромную аудиторию, не будучи произведением эфирной телекомпании вроде HBO. Ряд эпизодов первого сезона были поставлены режиссёрами Дэвидом Финчером и Кевином Спейси.

Чтобы попасть в Белый дом, мало иметь ключи в кармане, нужно знать привратника.

— Из-за того, что такие, как ты, застряли в ХХ веке, журналистика загибается.

— Да, но с достоинством.

Мой муж ни перед кем не извиняется, даже передо мной.

— Я посмотрела бюджет на зарплаты, придётся сократить его вдвое и кое с кем расстаться.

— С половиной персонала? С людьми, которые были с нами с самого начала?

— Мы — благотворительная организация, но не для наших сотрудников. Этот план одобрило правление, мне нужен список имён.

Какой Зоуи Барнс я должен доверять? Той, что написала о пожарном, женившемся на контролёре платной стоянки? Или автору чудесной статьи о новой велодорожке в парке «Рок Брик»?

— Это на кого-то действует?

— Лифчик пуш-ап и глубокий вырез.

Лоббисты всё молодеют и зарабатывают больше нас всех, вместе взятых.

— Переутомление, переизбыток кофеина, в остальном всё нормально, работаем.

— Откройте окна, тут спёртый воздух.

— Так бывает, когда шесть человек не моются неделю.

— О'кей, привезу вам дезодоранты.

Она права, мне нужно заняться собой и заниматься на чёртовом тренажёре. Но дело в принципе. Не желаю зависеть ни от чего, что можно заказать по телефону без пошлины.

Я хочу, чтобы ты с сегодняшнего дня тоже уволилась. Прости, но я не могу подвергать сомнению свои решения.

Следующая цитата

Бернард Хиз возглавляет список гендиректоров-неудачников по праву: он пока ничего не успел сделать на своём новом посту, но крупнейший партнёр Heinz, сеть закусочных McDonald's, уже отказалась сотрудничать с производителем соусов. Хиз стал руководителем Heinz в апреле, до этого три года он возглавлял компанию Burger King Worldwide, главного конкурента McDonald's на американском рынке. Именно прошлое место работы Хиза не позволило крупнейшему партнёру Heinz продолжить работать с компанией.

Стивен ЭЛОП

Стивен Элоп был нанят в конце 2010 года, планировалось, что он спасёт финскую Nokia от застоя и придаст компании новый импульс. Компания действительно получила мощный заряд энергии от нового СЕО, но вместо бурного развития быстро потеряла даже существующие шаткие позиции. Всё началось с первой речи Элопа, озаглавленной «Горящая платформа». Вдохновенный оратор, Элоп сравнивал свою новую компанию с человеком, стоящим на краю горящего нефтяного танкера. Выступление было предназначено только для сотрудников Nokia, поэтому Элоп не стеснялся в выражениях. Его пример учит нас тому, что в эпоху смартфонов и мобильного интернета любое производственное совещание может стать достоянием общественности. Позже Элоп сам признавал: уплывшее в сеть заявление подкосило продажи Nokia на платформе Symbian.

За два года, что Элоп был у руля, Nokia потеряла 26% рынка и стала объектом печальной сделки с компанией Microsoft. Подразделение, производящее мобильные телефоны, оценили всего в 5,44 млрд евро.

Рональд ДЖОНСОН

Джонсон был старшим вице-президентом по продажам Apple и считался одним из лучших специалистов в отрасли. В частности, на его счету был запуск Apple Store. В начале 2012 года он возглавил техасскую сеть универмагов J. C. Penney Co. Он планировал изменить бизнес-стратегию компании, сделать ценовую политику более прозрачной.

Но оказалось, что покупатели любят распродажи, и превратить старый универмаг в подобие Apple Store не так легко: акции начинают падать, инвесторы — нервничать. В феврале компания объявила о том, что её убытки за четвёртый квартал 2012 года составили $428 млн. А через два месяца Джонсона заменили на старого директора Майрона Ульмана, который возглавлял компанию с 2004 года.

Роберт ДАЙМОНД

Даймонд начал карьеру с преподавания в бизнес-школе. С 1977 года работал в инвестбанке Morgan Stanley, а в 1996-м стал членом исполнительного комитета банка Barclays. Через 15 лет его назначили CEO.

2 июля 2012 года глава совета директоров компании сообщил, что кто-то из сотрудников участвовал в манипуляциях на рынке со ставкой по межбанковским кредитам Libor, — из-за этого Barclays придётся заплатить штраф в 59,5 млн фунтов. На следующий день Даймонд уволился.

Обри МАККЛЕНДОН

Сооснователь и глава газовой корпорации Chesapeake Energy в 2008 году был признан самым высокооплачиваемым CEO Америки: его зарплата составляла $112 млн. При этом он активно пользовался возможностями компании в своих целях. В частности, он занял полмиллиарда долларов у EIG Global Energy Partners, которая потом получила особые условия для инвестирования в Chesapeake. Он создал тайный фонд на $200 млн, который торговал на фондовом рынке фьючерсами на нефть и газ. Он использовал самолёты компании для личных поездок, а её сотрудники строили его дом. Тем временем акции компании падали — на 20% в год.

1 апреля 2013 года его уволили с поста гендиректора компании, назначив на эту должность Роберта Лоулера.

Джонатан ШВАРЦ

До того, как Шварц сменил Скотта МакНили на посту директора Sun Microsystems, компания была одним из лидеров рынка серверного оборудования. После его назначения в 2006 году фирму стали преследовать неудачи. Она стала уступать долю рынка HP и IBM. За два года акции упали с $27 до $4, а 6 000 сотрудников были уволены.

В 2008 году директор попробовал диверсифицировать бизнес компании. Sun купила MySQL, которая занималась базами данных, но это не помогло. Потом она выпустила Java software, программное обеспечение для разработки сайтов и приложений. Но и оно не принесло прибыли компании, поскольку было бесплатным, а способов его монетизации найти не удалось.

В феврале 2010-го Шварца уволили, а через год компанию купила Oracle за $7,4 млрд. В честь своего увольнения он написал хайку в Twitter: Финансовый кризис/Потеря клиентов/Не директор я больше. В 2012 году Шварц основал свою компанию CareZone.

Джордж ШАХРИН

Бывший директор обанкротившейся Webvan

В 1999 году Шахрин пришёл работать в онлайн-бакалею Webvan из консалтинговой компании Andersen. Магазин был одним из самых громких интернет-стартапов начала 2000-х и обещал покупателям доставку заказа в течение получаса. Компания хотела открыть представительства в 26 американских городах, но так и не вышла за пределы Западного побережья.

На выстраивание логистики директор потратил $1,5 млрд за полтора года. В компании работали 4 500 человек, но через год ему пришлось уволить почти половину. Шахрин не учитывал тот факт, что бакалейные лавки работают с очень низкой маржой, и из-за этого компания терпела убытки. Хуже всего было то, что он привлёк $375 млн в ходе IPO, но инвесторы так и не вернули своих денег. В 2001 году компания обанкротилась.

Следующая цитата

Обычная девушка, Но Ын Соль сталкивается, как и все обычные люди, с денежными проблемами.

На маленькую зарплату выжить трудно, накоплений в банке мало, жизнь катится под откос. Героиня, найдя в Интернете объявление и пойдя на собеседование в одну из ведущих компаний, сталкивается с чудом — ее выбирают на должность секретаря сына Председателя компании, Чжи Хона. Сынишка оказывается жутким лентяем, со скверным характером, от которого персонал бежит как от огня. Попасть на эту должность Ын Соль помогает кузен потенциального босса, в надежде, что эта девушка сможет ужиться с Чжи Хоном и усмирить его.

— Если я не могу принять твои чувства, то лучше наступить на них.
— Почему? Почему ты не можешь принять мои чувства?
— Во-первых.
— Что?! Еще есть и во-вторых?

Читайте также: