Загадка про фабрику обуви

Обновлено: 25.12.2024

«merino» — мериносовая шерсть придаст изделию красивый ненавязчивый блеск и позволит ей прослужить долго, даря тепло и комфорт без “покалываний”.
«wool» — овечья шерсть. Она хорошо согревает и не линяет (если верно окрашена). Иногда от нее можно ощущать покалывания, но это признак натурального материал.
«alpaka» — лёгкий, тёплый материал. Эта шерсть используется в производстве не только свитеров, но и спортивной одежды.
«mohair» — мохер тоже хорошо согревает. Приятный на ощупь материал, который будет долго держать форму.

Изделия из стопроцентного акрила стоят дешевле и выглядят ярче. Есть и минусы:
Материал не имеет согревающих свойств, не отводит влагу.
Быстрая потеря товарного вида из-за катышек.

Если вы не боитесь температурного перепада и готовы бороться с катышками, этот вариант будет оптимальным решением.

Такое приспособление бережно относится к задникам и каблучкам, а значит рожок поможет обуви долго радовать вас безупречным видом в течение длительного времени.

Следующая загадка

В одной стране есть фирма по производству кроссовок. У фирмы есть две фабрики, где производят одну и ту-же модель. На обоих фабриках воруют, как говорится, "по-черному".
Как сделать так, чтобы персонал перестал воровать не прибегая к каким-либо кадровым изменениям?

Лучший ответ

Производить на одной фабрике левые кроссовки, а на другой правые

Остальные ответы

Посадить нескольких за решётку.

аеаппаа

закрыть одну из фабрик

Некорректно задача написана. Если я поняла правильно, персонал на обоих фабриках ворует кроссовки. Видимо условия у вас такие, что стащить можно все, что плохо лежит. Если бы персонал боялся ответственности за кражу, он бы этого не делал, а попробовав один раз, другой, привыкаешь и сложно остановиться. Лучше уволить и меры пресечения ужесточить для последующего персонала. А если увольнять ну вообще желания никакого, вычесть из зарплаты, глядишь, перестанут (хотя зависит от количества обуви, которую выносят).

Следующая загадка

народ вот такая загадка- два парня одноногих зашли в магазин обуви и купили 1 пару ботинков за 25р,каждый заплатил по 12.5р, когда они ушли продавщице стало их жалко и она дала своему помошнику 5 р чтоб он догнал и вернул им,помошник взял себе 3 р и 2 отдал калекам,если подсчитать все то выходит что калеки скинулись по 11.5 р ,выходит 23 а пацану осталось 3 вместе получается 26,а ботинки были за 25 ПОЧЕМУ ТАК??

сразу извиняюсь что не туда пишу просто нет такой категории загадки

Дополнен 12 лет назад

да блин не 12.5, они сначало заплатили по 12.5, потом им вернул мальчик по 1 каждому а себе оставил 3, тоесть купили они их по 11,5 вместе получаеться 23 +3 мальчика выходит 26 а ботинки были за 25

Лучший ответ

1.Каждый заплатил по 25 рублей.
2. "да блин не 12.5, они сначало заплатили по 12.5, потом им вернул мальчик по 1 каждому а себе оставил 3, тоесть купили они их по 11,5 вместе получаеться 23 +3 мальчика выходит 26 а ботинки были за 25 руб.
Не становись предпринимателем Ниджат, пока складывать и вычитать и делить не научишься. Они вместе заплатили 25 рублей, продавщица из их же денег вернула 5, значит они должны были заплатить 20, но им вернули всего 2 рубля, значит они заплатили 23. Все. Три рубля не сдача. А не додача и ее к стоимости прибовлять нельзя. Так раждается прибыль.

Следующая загадка

- Мы начали производить кроссовки в некоторых беднейших странах Африки. Заранее все посчитали, построили фабрики, обучили персонал, себестоимость должна быть низкой, но тут столкнулись с неожиданной проблемой: местные работники наших фабрик, немилосердно воруют готовую продукцию. Целые деревни от мала до велика ходят в кроссовках по цене сопоставимой с их годовым доходом.
Мы пробовали нанимать больше охраны из местных, но было только хуже – охранники и их семьи тоже любят кроссовки.
Если завести секьюрити из Штатов, то себестоимость вообще зашкалит.

Trouble-shooter:
-А чего вы от меня хотите?

Найк:
- Придумайте, как сделать так, чтобы кражи снизились до нуля, не затрачивая при этом денег на охрану фабрик.

Trouble-shooter, конечно же ничего не понимал в технологии производства обуви, но в отличие от 1000-и топ менеджеров, которые понимали, умел смотреть на любую проблему с совершенно другого угла.
Он немного посидел один в прохладной темной комнате и выдал ответ:
Вам нужно в разных странах выпускать отдельно левые и правые кроссовки.

Читайте также: