Олег дерипаска цитаты по бизнесу
Обновлено: 07.11.2024
Оле́г Влади́мирович Дерипа́ска — российский предприниматель, миллиардер, председатель наблюдательного совета и единственный бенефициарный владелец компании «Базовый элемент». Президент, член совета директоров Объединённой компании «Русал», президент En+ Group. Бывший председатель совета директоров компании «Русский алюминий» , бывший президент компании «Сибирский алюминий» , бывший генеральный директор Саяногорского алюминиевого завода . В 2008 году был назван самым богатым россиянином. В том же году в мировом рейтинге миллиардеров по версии журнала Forbes занимал 9-е место . По данным на 2016 год занимал 41-e место среди миллиардеров России, а в 2017 году занял 315-е место в списке миллиардеров по версии журнала Forbes.
Следующая цитата
Председатель Наблюдательного совета
РФ не такая, как другие страны. У нас своя реальность и взгляды, которые нельзя игнорировать. Американцы, вооружившие свою казалось бы крепкую финансовую систему, пытаются нас наказать. Их санкции эффективны и порой могут устрашать. Да, они сильно помучили меня и мои предприятия, но, как показала практика, каждый процесс имеет свои границы
Председатель Наблюдательного совета
Правительство России не должно интересоваться, сколько и куда тратит предприниматель. Вырученные деньги – остаток после уплаты налогов. Все они принадлежат владельцам компаний. Если вас волнует чужая прибыль, давайте тогда заставим Банк России тоже отчитываться. Дело сейчас не в жадности или щедрости, а в отсутствии долгового рынка
Председатель Наблюдательного совета
Большинство важных для автопрома запчастей наши машиностроители везут из-за границы. Разумеется, с учетом санкций их стоимость постоянно растет. В результате мы получаем очень скромные достижения отрасли по сравнению с мировыми
Председатель Наблюдательного совета
В прошлом году границы оказались на замке, поэтому внутренний туризм начал активно развиваться. Если мы распространим курортный сбор повсеместно, то сведем на нет все достижения. Наш единственный плюс – низкая стоимость отдыха, но с его потерей мы не сможем тягаться с Турцией и Египтом
Председатель Наблюдательного совета
Последние пять лет регулятор не демонстрировал нам свои успехи, поэтому россияне перестали верить «завтракам». Правительство России не сможет добиться изменений, пока не сменится денежно-кредитная политика. Думаю, Запад воспользуется моментом, чтобы усилить социальное недовольство
Председатель Наблюдательного совета
Не нужно забывать и о засухе в европейской части нашей страны. Она приведёт к неурожаю. Все эти проблемы вызваны варварским отношением к природе со стороны ряда государств — Индонезии, Южной Кореи и Китая. Речь идёт также об Индии и ЮАР
Председатель Наблюдательного совета
Нужен ответ на вопрос, откуда взялся вирус и почему стало возможным его глобальное распространение
Председатель Наблюдательного совета
Центробанк рассматривает в качестве показателя финансовой стабильности только динамику рублёвого курса. Остаётся непонятным то, какие параметры он будет улучшать путём повышения ключевой ставки в то время, когда на мировых рынках наблюдается падение
Председатель Наблюдательного совета
Таким образом формируется коллективный иммунитет, при этом население переболеет по максимуму
Председатель Наблюдательного совета
Это будет единственно правильным решением. Не нужно воспринимать такую позицию как проявление беспомощности или паники
Председатель Наблюдательного совета
Только наш финансовый регулятор выстраивает свою стратегию соответственно требованиям учебников по макроэкономике, изданных в середине 20-го века. Вряд ли кто-то захочет связываться с ипотекой со ставкой в 9%, если её настоящая цена — не более 5%
Председатель Наблюдательного совета
Жёсткая политика европейского банкового регулятора и отсутствие стимулов для предпринимателей в налоговом сегменте не способствуют запуску роста экономики. Кроме того, ещё не известно, что произойдёт после Brexit (выхода Великобритании из состава Евросоюза)
Председатель Наблюдательного совета
Председатель Наблюдательного совета
непонятно, каким образом у европейских стран получается сохранять высокий уровень жизни при такой системе социальной поддержки.
Председатель Наблюдательного совета
«Разве Европа стала больше производить или внедрила больше инноваций? Нет, не понимаю»
Председатель Наблюдательного совета
покупать в Европе что-либо значимое просто неразумно
Председатель Наблюдательного совета
европейской экономике мешает возобновить рост необъяснимо высокий курс евро к доллару
Следующая цитата
В июне 2015 года российский миллиардер, основной акционер таких компаний как «Русал» и «Группа ГАЗ» Олег Дерипаска завёл аккаунт в Instagram, куда стал публиковать собственные фотографии и мысли о бизнесе, жизни и развитии. ЦП собрал несколько самых ярких цитат из блога предпринимателя.
Я вижу главную цель своей работы, а значит и работы всей моей команды, в том, чтобы, раскрыв богатый потенциал нашей страны, способствовать ее динамичному развитию и улучшению качества жизни соотечественников.
Руководители даже среднего звена должны постоянно развиваться и добиваться улучшений на своих производственных участках. Если не будет успехов, если руководитель не сможет показать, что было изменено, на каких линиях, за счет каких улучшений, то непонятно, как оценивать его опыт.
Дух предпринимательства — инновации, трансформация и динамизм — важен для любого бизнеса. Чтобы добиться успеха в бизнесе, надо все время искать новые пути и возможности для развития.
Я лично предпочитаю работать с людьми, которые умеют решать проблемы. Плюс достаточно самостоятельны, обладают видением.
Я просто люблю работать — так уж получилось с детства. А с учетом тех возможностей, которые у меня есть сейчас, я могу серьезно улучшить компании, отрасли, повлиять на принятие достаточно серьезных решений. Это создает определенную ответственность. До тех пор пока я буду чувствовать, что у меня получается, я буду продолжать это делать.
Если вы на протяжении своей жизни сможете сохранить драйв, неравнодушие, тягу к знаниям, желание творить и создавать, поверьте, вы сможете добиться потрясающих успехов в любой области.
Для того чтобы стать лучшими в мире, нам нужно не просто работать больше — нам необходимо работать лучше.
Можно добиться нулевой инфляции — на кладбище, например: мертвому человеку вообще не нужны никакие продукты. Вот и ЦБ хочет добиться нулевой инфляции.
Население зашугано. Еще пара таких экспериментов с девальвацией — они вообще чемоданы достанут и деньги там спрячут.
20 и 21 века показали, что нужно учиться всегда. Если ты даже месяц провел без получения новых знаний, считай, что ты его потерял. И для себя, и для окружающих. Я стараюсь учиться каждый день.
Я всегда старался победить сам себя. Если мне не хватало знаний или понимания по предмету, я начинал изучать его до тех пор, пока не был уверен, что знаю все в подробностях
Любая компания начинается с идеи. Но чтобы идея работала, необходима производственная практика.
Возможности могут реализовать люди, которые этого хотят. Мы знаем: лошадь идет туда, куда направлена голова. Без смены парадигмы, без оценки реальных возможностей, которые дает нам интеграция в азиатскую сторону, не будет развития.
Я считаю, что на следующем витке развития российской экономики нужно уходить от нефтяной зависимости в сторону создания совместных инфраструктурных проектов со странами Евразийского региона.
У России огромный ресурсный, энергетический транзитный потенциал, который способен стать основой для реализации международных проектов на территории макрорегиона. Главное — его правильно использовать.
Мы должны внедрить на наших предприятиях систему постоянных улучшений. Если мы застываем, то на следующий день мы теряем, проигрываем с точки зрения положения на рынке, эффективности производства.
Я считаю, что родственников в свою компанию тащить не надо — надо тащить специалистов.
Идея капитализма провалилась, начнется поиск компромиссов между желанием сохранять долю и влияние государства и необходимостью освобождать государственные ресурсы, в том числе управления. Ведь, управляя любой компанией, вы тратите ресурсы. Мы тоже управляем компаниями как инвесторы, напрямую не руководим автомобильными и энергетическими производствами. Государство должно избавиться от массы непрофильных активов.
Я начинал свой бизнес в уникальное время — одной страны уже не было, а другая еще не появилась. Первая дала мне возможность получить прекрасное образование, вторая — добиться успеха.
Необходимо теснее знакомиться со своим , добиваться взаимопонимания, работать бок о бок каждый день, следить за тем, чтобы его долгосрочные интересы совпадали с вашими. Все это станет залогом успеха.
Реализация ваших идей — это проверка вас на упорство, стойкость, умение преодолевать трудности и отстаивать свою точку зрения.
Если вы хотите глубоко разобраться в , то нужно учить физику, т.к это помогает фундаментально выстроить ваше понимание всего, что происходит вокруг вас. И вы, в принципе, будете готовы разобраться в прикладной задаче любой сложности.
Именно целеустремленные и активные люди меняют окружающий мир, создают то, чем гордятся целые поколения, меняют наш мир и нашу жизнь к лучшему. Как достичь этих целей? На мой взгляд, прежде всего через поддержку образовательных и научных проектов, развитие культуры, сохранение традиций, улучшение социальной среды в регионах.
Талант- это умение найти решение в любой ситуации. Вы должны уметь быстро адаптироваться.
Все хорошо знают, что человек без мечты не может. В нашей стране люди всегда любили мечтать. Мы еще недавно имели идеальную концепцию, когда мы можем создать «общество будущего», когда никто не работает, но все у всех есть. К сожалению, это невозможно.
Все прекрасно знают, что Россия — это самая большая страна. И не только по территории, но и по ресурсам. У нас сосредоточены все ресурсы, которые необходимы для человечества. Например, у нас есть ресурсы, связанные с цветными металлами. Мы одни на базе сегодняшних мощностей можем решить проблемы Китая, Кореи, всей Восточной и Северной Азии. Но наша сила не в ресурсах, наша сила в людях
Следующая цитата
2 января 1968 года родился Олег Владимирович Дерипаска бизнесмен, российский «алюминиевый король, один из самых богатых людей планеты. Мы составили «цитатник» миллиардера, подобрав его собственные высказывания на каждый из этапов своей жизни.
«Я был рабочим, даже шкафчик в раздевалке у меня имелся».
Родился Олег Дерипаска в городе Дзержинске, в Нижегородской области. Туда его мама приехала по распределению из Краснодарского края.
«Мой дед по отцу был командиром танковой роты, погиб в Австрии. Прошел всю войну. Там, в Австрии, он и был похоронен в безымянной братской могиле. Мамин отец, другой мой дедушка, тоже прошел всю войну. После войны вернулся в родной хутор» - рассказывает предприниматель о своих корнях.
Однако жить в Дзержинске пришлось недолго: из-за сложностей с работой в НИИ мама отвезла маленького Олега к родителям на Кубань. Лет в 5-6 дед и бабушка начали приучать ребенка к работе.
«Мне было 11 лет, когда я заработал свои первые деньги на заводе в Усть-Лабинске. Я был учеником электрика, то есть настоящим рабочим, и даже свой шкафчик в раздевалке у меня имелся».
На работе подросток не скучал – ему было интересно, как работает завод. Он живо интересовался работой старших, учился выполнять несложную работу.
В школе Олега Дерипаска запомнили как усидчивого мальчика, лидера класса.
В это время он начал много читать.
«Романы быстро кончились - начались учебники, справочники, мамина литература по специальности. Взрослые научные журналы. Читал все подряд. Прорешал весь учебник по математике за неделю».
Закончив школу в городе Усть-Лабинск, он поехал в Москву и поступил на физический факультет МГУ имени М.В.Ломоносова.
«20 и 21 вв. показали, что нужно учиться всегда. Если ты даже месяц провел без получения новых знаний, считай, что ты его потерял. И для себя, и для окружающих»
Однако со студенческой скамьи, в 1986 году парня забрали в армию.
«Я служил в Забайкалье, в ракетных частях стратегического назначения и боролся с неуставными отношениями. Не давал обижать молодых солдат. Не позволял воровать у них продукты. Словом, пытался навести порядок».
А когда через два года Олег вернулся в институт, увидел объявление о наборе студентов в стройотряд. Вступил. Так попал в Казахстан.
«Страна была огромная, на каждую деревню профессиональных строителей не напасешься, по всему СССР ездили такие бригады. Строили мы практически все – коровники, гаражи, школы».
Олег окончил факультет по кафедре квантовой статистики и хотел работать дальше по специальности – теоретическая физика.
Но в начале 90-х годов академическая наука начала быстро исчезать, не было финансирования.
«Мы пытались совместить учебу с работой в стройотрядах, отрывались от учебы на две недели, на месяц, чтобы заработать себе на жизнь. Последний год или два учились урывками. Но естественные науки – как профессиональный спорт. Даже на две недели отошел от занятий - и все, прицел сбивается».
«Разложил свою жизнь как в физике, на правильные клеточки»
Получив диплом в1993 году, 25 летний Олег думал, как начать зарабатывать на жизнь. Однажды наткнулся в журнале на статью про ценные бумаги зампреда Центрального банка.
«Я посидел, посчитал и понял, что надо идти именно туда. Тогда возникали первые товарно-сырьевые биржи. Я купил место на московской товарной бирже и стал пытаться подойти к процессу системно, как в физике. Разложить свою жизнь и свою работу на правильные клеточки. Добиться внутри этих клеточек выполнения определенных договоренностей, механизмов взаимодействия. Мы с партнерами честно торговали сахаром, черными металлами, медью, алюминием. За два года оборот компании (она называлась «Военная инвестиционно-торговая компания») сильно вырос, одним из ее подразделений стал «Росалюминпродукт», торговавший алюминием»- пишет Олег на своем сайте.
«Я начинал свой бизнес в уникальное время – одной страны уже не было, а другая еще не появилась. Первая дала мне возможность получить прекрасное образование, вторая – добиться успеха»
Когда Олег возглавил Саяногорский алюминиевый завод, тот был в плачевном состоянии. «Неотгруженный алюминий месяцами лежал прямо на улице. Рабочие не получали зарплату по нескольку месяцев, уже сформировался стихийный забастовочный комитет. Заводское руководство было испугано и подавлено».
Постепенно удалось отладить всю цепочку. Оптимизировать поставки сырья, сбыт готовой продукции. Начать модернизацию производства
«Если рассматривать алюминий в качестве своего рода твердой энергии для растущих экономик во всем мире, такое сравнение прекрасно иллюстрирует его возможности» -подумал Дерипаска и решил заняться этими возможностями вплотную.
К 2000 году в СИБАЛ входил не только СаАЗ, но и САЯНАЛ, Дмитровский завод консервной ленты, завод по производству алюминиевых банок РОСТАР, Самарский металлургический завод, Николаевский глиноземный завод. Появилось не только мощное производство, но и собственная сбытовая сеть.
«Я всегда хотел, чтобы в России была мощная алюминиевая отрасль. Достичь этого можно было только через консолидацию разрозненных предприятий» - повторял бизнесмен.
В 2000 году его цель была достигнута: произошло слияние с активами, принадлежавшими Millhouse Capital Романа Абрамовича. Так появился РУСАЛ. Его доля в производстве алюминия в России достигла 75%, компания стала третьей в мире по объемам производства после американской Alcoa и канадской Alcan.
2001 году Олег Дерипаска оформил брак с Полиной Юмашевой. Ее отец, Валентин Юмашев, весьма одиозная фигура в журналистике, начал свою карьеру с написания мемуаров Ельцина, а затем женился на дочери первого президента России. Таким образом, фактически Дерипаска вошел в семью президента. Свою жену Полину он сделал председателем совета директоров «Форвард Медиа Групп», мощной издательской компании. В первый же год брака у Дерипаски появился сын Петр, а два года спустя – дочь Мария.
Позже Дерипаска с компаньонами приобрел контрольные пакеты Горьковского автомобильного завода и Павловского автобусного завода. К 2005 году в состав Группы ГАЗ входило 18 заводов в 10 регионах России. Для «Базового Элемента» ГАЗ определенно стал историей успеха.
«Дух предпринимательства – инновации, трансформация и динамизм – важен для любого бизнеса. Чтобы добиться успеха в бизнесе, надо все время искать новые пути и возможности для развития»
В марте 2007 года Дерипаска официально оформил сделку по слиянию с СУАЛом и глиноземными активами Glencore.
«Мы стали первыми в мире по алюминию. Сразу возник вопрос - куда развиваться дальше? Стоять на месте невозможно - это немедленно ведет к энтропии. Мы могли развиваться в своей отрасли, приобретая все новые глиноземные производства, мощности по производству электроэнергии, алюминиевые предприятия. Но был и второй путь – диверсификация бизнеса через приобретение других металлургических активов. Так поступают крупнейшие металлургические компании мира. Это, во-первых, хеджирование рисков. А во-вторых, большой баланс предприятия позволяет инвестировать в производство и инфраструктуру. Добыча и производство металла - это не только месторождения и заводы. Это строительство портов, железных дорог, необходимых промышленности».
.В это время компания приобрела 25% акций «Норильского никеля».
В конце 2007 года состояние Олега Дерипаски было оценено журналом «Форбс» более чем в тринадцать миллиардов долларов, и в списке богатейших людей планеты он занял сороковое место. Среди российских миллиардеров Олег Владимирович в тот период находился на шестом месте.
«Я считаю, что изменить жизнь к лучшему в стране могут 100 человек – неравнодушных, энергичных, профессиональных и способных созидать. Уверен: в нашей стране таких людей намного больше. Давайте объединяться!»
Кризис 2008 года компания Дерипаска, как вся страна, пережила.
«Новое время – новые вызовы. Мы должны задуматься о том, как можно использовать устойчивый спрос на ресурсы не только в Китае, но и в Корее, Японии и во всей Юго-Восточной Азии для развития нашего собственного ресурсного потенциала» - направил свою деятельность на Азию бизнесмен.
Однако серьезной проблемой стало отсутствие инфраструктуры. От отсутствия дорог, до нехватки специалистов.
«Сдерживающим фактором» Олег Дерипаска называет отсутствие единой программы по развитию Сибири и Дальнего Востока.
«Возможности могут реализовать люди, которые этого хотят. Мы знаем: лошадь идет туда, куда направлена голова. Если голова у нас будет направлена в Европу, то мы никакими стимулами, никакими ожиданиями не сможем продвинуться на азиатском направлении».
Осенью 2009 года испанские правоохранительные органы выдвинули против Олега Дерипаски подозрения в отмывании денег. По информации испанской полиции в 2001 – 2004 годах Дерипаска «прогнал» четыре миллиона евро по испанским счетам русской мафии. Однако официальных обвинений бизнесмену предъявлено не было, и громкое расследование закончилось ничем за отсутствием доказательств.
Постепенно империя Олега Дерипаски восстанавливает свое влияние – как на внутренних рынках России, так и за рубежом. Сейчас бизнесмен живет в Москве и чувствует себя полным сил и энергии.
Возрастная категория сайта 18 +
Читайте также: